欧美激情内射喷水高潮-亚洲AV永久无码精品猛男在线-一区二区三区在线|欧洲-亚洲第一成年免费网站
當前位置 >>網(wǎng)站首頁(yè)  >  >行業(yè)動(dòng)態(tài)>技術(shù)信息

體系推行步驟(通用流程)

     本文主要介紹體系推行所遵循的基本步驟,該步驟基于PDCA的思維模式,將各項工作細化,提高推行的可操作性。體系推行可以是從無(wú)到有的建立過(guò)程或在ISO9001基礎上升級到其他體系的過(guò)程等。

一、體系策劃階段(P)

準備階段

1.成立推行小組

1) 任命管理者代表(非必須)

2) 組建體系推行團隊

體系推行團隊成員應為各部門(mén)主管或業(yè)務(wù)骨干為主的,并且能保證相對充足的時(shí)間來(lái)完成推行過(guò)程中的各項活動(dòng)。

2.體系診斷和分析

公司現有體系狀況與將要建立的體系要求之間的差異有哪些?哪些活動(dòng)需要新建立,哪些需要廢除,哪些可以?xún)?yōu)化和整合等,體系診斷的目的是為制定推行計劃提供依據。

3.制定推行計劃

體系推行的各項工作應采用甘特圖的形式反映,推行負責人應時(shí)刻關(guān)注推行進(jìn)度是否按照計劃實(shí)施。

4.召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì )

體系推行啟動(dòng)大會(huì )參與人員應包括:管理者代表、最高管理者(職位越高越好)、體系涉及的所有部門(mén)負責人、推行組成員。啟動(dòng)大會(huì )上應說(shuō)明體系推行的時(shí)間安排,重要的時(shí)間節點(diǎn),以及簡(jiǎn)單介紹各推行活動(dòng)的大概內容。

5.標準培訓

介紹將要推行的管理體系標準知識,此處可以和內審員培訓一起開(kāi)展,培訓講師可以是公司內部人員也可以請外部機構。

6.規范組織架構

按照體系的管理范圍,重新梳理公司的組織架構,并規定各部門(mén)職責。

7.明確體系方針和目標

如果已有體系方針和目標,應評審其適宜性,如沒(méi)有應建立。

8.過(guò)程識別

分析、識別和確定組織內輸入與輸出都直接與外部顧客相關(guān)的過(guò)程(顧客導向過(guò)程)以及實(shí)現這些過(guò)程所需要的支持過(guò)程和管理過(guò)程。

9.文件編寫(xiě)培訓

該培訓的目的使文件編寫(xiě)人了解文件格式、文件編號、文件控制等要求,避免文件的頻繁修訂。

文件建立階段

1.制定文件編寫(xiě)計劃

按照推行總計劃制定文件編寫(xiě)計劃,將需要新增或修訂的文件分配到各編寫(xiě)人員,規定具體的完成日期。

2.文件編寫(xiě)

按照文件編寫(xiě)計劃對文件進(jìn)行編寫(xiě)、修訂,包括但不限于以下文件:

a) 手冊文件(如質(zhì)量手冊、環(huán)境手冊等)

b) 程序文件

c) 三級文件(作業(yè)規范、工藝規程等)

d) 各級文件涉及的表格、標簽格式等

3.文件評審

所有的文件必須經(jīng)評審才能發(fā)行,參與評審的人員為該文件涉及的各部門(mén)責任人,評審的結果是文件所有爭議的地方得以解決。

4.文件會(huì )簽

文件編寫(xiě)完后,應先確認文件格式和編號是否符合要求,然后提交給相關(guān)授權人審核和批準。

5.文件受控與發(fā)行

二、試運行階段(D)

文件培訓與實(shí)施階段

1.文件培訓

文件編寫(xiě)人安排文件涉及的所有人參加培訓,力求使文件的要求讓所有人理解并執行。

2.文件實(shí)施

各部門(mén)各文件使用人按文件規定的要求實(shí)施相關(guān)活動(dòng),必要時(shí),尋求文件編寫(xiě)人進(jìn)行現場(chǎng)指導,實(shí)施過(guò)程中要求的記錄應予以保存。

3.文件實(shí)施效果確認

文件編寫(xiě)人或指定人員應對文件實(shí)施的狀況進(jìn)行確認,出現與文件規定不符的情況時(shí),應及時(shí)要求責任人改善或修訂文件。

內審員培訓

內審員應參加審核技能的培訓,應具備的技能知識有:過(guò)程方法內審能力、審核的策劃、體系標準審核要點(diǎn)、不符合項判定、改進(jìn)措施/驗證、審核員的素質(zhì)、案例分析。

培訓完后,應對內審員進(jìn)行合格內審員資格認定,并由管理者代表簽發(fā)合格內審員資格證書(shū),所有合格內審員應匯總成合格內審員清單。

三、檢查與改進(jìn)階段(C,A)

內部審核

體系試運行一段時(shí)間后,按照總推行計劃的時(shí)間安排實(shí)施內部審核。本次審核應全過(guò)程、全部門(mén)、全場(chǎng)所和班次對質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,以驗證體系的符合項和有效性。

管理評審

由最高管理者主持,針對管理體系運行的適宜性/有效性/充分性進(jìn)行評審。

改進(jìn)

內審不符合項以及管理評審輸出的改善項目應按擬定的改善計劃進(jìn)行,對改善效果應及時(shí)確認和關(guān)閉。

體系預審(外部認證機構)

外部預審的目的是為了確認企業(yè)的管理體系與標準要求之間是否存在較大的差距,符不符合認證條件,企業(yè)的認證工作是否已準備就緒等。如未準備好,可能會(huì )推遲認證日期或不予認證。

四、認證階段

第一階段認證審核(文件審核)

本階段主要確認企業(yè)是否按照標準的要求建立了相應的文件;一些重要的過(guò)程是否按照文件的要求在實(shí)施;企業(yè)的績(jì)效指標是否在統計、分析和改善;糾正預防措施是否落實(shí)以及效果是否經(jīng)確認等。

第二階段認證審核(現場(chǎng)審核)

認證機構對組織的所有過(guò)程、部門(mén)、場(chǎng)所、班次和支持場(chǎng)所進(jìn)行現場(chǎng)審核,對發(fā)現的證據進(jìn)行判定,開(kāi)出不符合項報告。

改進(jìn)

企業(yè)對認證機構開(kāi)出的不符合項按其規定時(shí)間回復糾正預防措施以及改善證據。

簽發(fā)證書(shū)

認證機構對企業(yè)提交的不符合項糾正預防措施報告進(jìn)行確認,適當時(shí),會(huì )到現場(chǎng)進(jìn)行確認,符合要求后擬定簽發(fā)體系認證證書(shū)。

后續的監督審核

通常,認證機構會(huì )在接下來(lái)的第一年、第二年進(jìn)行監督審核,確認體系的維持狀況,每三年一個(gè)循環(huán),重新簽發(fā)體系證書(shū)。

?
| 網(wǎng)站首頁(yè) | 公司簡(jiǎn)介 | 展會(huì )/供求信息 | 行業(yè)動(dòng)態(tài) | 人才招聘 | 聯(lián)系我們 |
版權所有:歐希蒂認證有限責任公司
ADDRESS:沈陽(yáng)市大東區東北大馬路382號1305室 / TEL:024-66554201 / ZIP:110000 / E-MAIL:ocdrzgs@163.com

技術(shù)支持:沈陽(yáng)網(wǎng)站建設-澤誠科技 備案號:遼ICP備16009967-1號
欧美激情内射喷水高潮-亚洲AV永久无码精品猛男在线-一区二区三区在线|欧洲-亚洲第一成年免费网站